إب، اليمن في مرتفعات محافظة إب اليمنية، تَهُبُ نسمة هواء باردة على وادٍ كان ذات يوم منسياً. الأرض التي تلاشى لونها وتشققت بفعل سنوات الجفاف، باتت اليوم تتلألأ باللونين، الأخضر والذهبي. يتمايل الشعير تحت شمس الصباح، وتحوم النحل فوق الأزهار البرية. هذه ليست صورة على بطاقة بريدية من جنة بعيدة – بل قصة نهوض من أرض خيم عليها الصمت بفعل الحرب ونُدرة المياه وظروف الطقس القاسي.يقف عبدالعزيز، البالغ من العمر 45 عاماً، في منتصف هذا المشهد، ويظلل عينيه بقبعة القش. يقول: "كنت أستيقظ على صمت مطبق: لا شيء سوى الغبار والرياح الجافة. أما الآن، أستيقظ على منظر زاخر بالألوان."يحمل صوته ثقل سنوات قضاها وهو يشهد وطنه يذبل أمامه. كان عبدالعزيز عاملاً مهاجراً في السابق بالمملكة العربية السعودية، ثم عاد إلى اليمن عام 2017 خلال فترة الحرب، بحثاً عن الأمان ومعنى للحياة. لكنه وجد دماراً واسعاً، وانهياراً اقتصادياً، وحقولاً قاحلة، وقرية شفير الاستسلام.يتذكر قائلاً: "كانت هناك أيام لم يستطع فيها جيراني شراء الخبز. الناس كانوا يأكلون بعد اقتراض الطحين وما يمكن إيجاده من بقايا الطعام. كانت لدينا أرض، لكنها بلا فائدة. فبدون الماء، لا يمكن أن يكون هناك أمل".  في بلد يعاني فيه أكثر من 17 مليون شخص من انعدام الأمن الغذائي الحاد، ويواجه أكثر من 15 مليون شخص صعوبات في الحصول على المياه وخدمات الصرف الصحي، كانت قرية عبدالعزيز، "الحجر"، انعكاساً لأزمة على مستوى الوطن فقد تضرر قطاع الزراعة، الذي يدعم حوالي 70% من السكان، بشدة جراء سنوات الصراع، والأمطار غير المنتظمة، والاستخدام غير المستدام للمياه الجوفية. وأصبحت الزراعة بمياه الأمطار غير مضمونة، ومع غياب نظام ري جيد، لم يكن أمام المزارعين سوى مشاهدة أراضيهم تجف تحت حرارة الشمس المتصاعدة.لكن ذلك تغيّر في عام 2024، عندما تم تنفيذ نظام مائي يعتمد على جاذبية الأرض – وهو مبادرة من المنظمة الدولية للهجرة تهدف إلى تجميع مياه الينابيع والأمطار وتوزيعها على السكان مستفيدة من الانحدار الطبيعي في التضاريس. نظام بسيط ومستدام يُديره المجتمع، ويُمثل حلاً ذكياً لتغير المناخ في الذي يمثل أزمة متفاقمة.يقول صالح تيسير، مهندس المياه والصرف الصحي الميداني في المنظمة الدولية للهجرة، الذي أشرف على المشروع: "استخدمنا تصميماً يعتمد على طبيعة التضاريس. حيث أنشأنا خزاناً من الخرسانة المسلحة متصلاً بنبع جبلي، ثم مدّدنا قناة توزيع تجري كالنهر عبر أراضي القرية الزراعية. لا ديزل، لا مضخات – فقط الجاذبية والتنسيق".لكن، وكما يوضح صالح، فإن العنصر الأهم لم يكن الهندسة فقط – بل المشاركة المجتمعية. "لم نبنِ نظاماً فقط، بل جددنا الأمل واستمعنا إلى الناس. كل متر من هذه القناة خُططَ بمساعدة المزارعين. وهذا ما جعل المشروع ناجحاً."  أصبح عبدالعزيز متطوعاً في مجال الحشد المجتمعي، وساهم في توحيد جهود المجتمع – حيث نظم الاجتماعات، وساهم في حل النزاعات على الأراضي، وشجع الناس على المشاركة. ويقول: "كان الناس متشككين في البداية، لكن عندما رأوا الماء يجري، بدأوا يؤمنون من جديد."أحدث المشروع تحولاً حقيقياً.يسير عبدالعزيز بين الحقول التي تزخر الآن بالشعير الأخضر وصفوف من شُجيرات الطماطم. ويشير إلى المحاصيل قائلاً: "كانت هذه أرضاً ميتة، والآن تُطعم عدة عائلات، أحد جيراني حصد أكثر من 25 كيساً من الشعير، تكفيه لعام كامل.""خلال موسم واحد فقط، وجدت كل أسرة تقريباً في القرية وسيلة جديدة لكسب الرزق. بعضهم زرع البطاطس، وآخرون البامية، وبدأ عدد منهم ببيع الخضروات في السوق المحلي. يقول عبدالعزيز، وقد أضاءت الابتسامة وجهه: "شعرت بشعور رائع عندما رأيت الفرح في أول موسم حصاد. لأول مرة منذ سنوات، لم نكن نكافح للبقاء فقط – بل لنحيا حياة كريمة".
يوضح عبدالعزيز لنا أنه ولفترة طويلة، كانت الأسر هنا تقيس المياه بالدقائق. "عشر دقائق لكل أسرة في الأسبوع خلال موسم الجفاف"، ويضيف: "هذا كل ما كان لدينا. تخيل أن تضطر للاختيار بين الشرب أو سقي محاصيلك".  اليوم، وبعد تخزين المياه وتوزيعها بكفاءة، أصبح شعورنا تجاه الوقت مختلف. يقول عبدالعزيز: "لم أعد مضطراً لجلب الماء قبل الفجر. أقضي ذلك الوقت الآن في الحقول، مع أطفالي".إعادة إحياء قرية الحجر ليس فقط انتصاراً محلياً – بل تذكير بما هو ممكن عندما يُمنح المجتمع الأدوات اللازمة لمواجهة الصدمات المُناخية بشكل مباشر. اليمن هو ثالث أكثر البلدان عرضة لتأثيرات تغير المناخ. ففي عام 2024 وحده، نزح أكثر من 538,000 شخص بسبب صدمات مناخية مثل الفيضانات والجفاف. وهناك حاجة ملحة إلى حلول عملية قائمة على الموارد والتضاريس الطبيعة.يُظهر هذا المشروع كيف أن المياه – وهي المورد الأساسي للحياة – يمكن أن تدعم الحياة بأكثر من طريقة. حيث يمكنها أن تحفظ الكرامة، وتعيد بناء سبل العيش، وتجلب الطمأنينة بعد سنوات من اللايقين. بدلاً من انتظار صهاريج المياه أو انتظار هطول الأمطار، يستخدم المزارعون الآن نظام ري خاص بهم، وتديره لجنة مائية محلية تم تدريبها على استدامته.
يقول صالح: "هذه ليس مجرد هندسة – بل هو صمود، وطريقة المجتمعات للتكيّف".اليوم، يستفيد أكثر من 11,000 شخص من هذا النظام، وهناك خطط لتوسعته. تُجلب المواد من مصادر محلية، والتكنولوجيا المستخدمة مُنخفضة التكاليف، والمنهجية قابلة للتكرار في المناطق الريفية التي تواجه تحديات مماثلة. التعاون بين الوكالات الإنسانية والخبراء الفنيين وسكان القُرى مثل عبدالعزيز، دليل على أن الحلول المؤثرة لا تولد في عزلة عن بيئتها، بل من خلال الشراكات.  ومع دخول الصراع في اليمن عامه الحادي عشر، يبدو الأمل بعيد المنال. وما يزال السلام هشاً، والاحتياجات مستمرة في التزايد. لكن في هذا الوادي الهادئ في إب، هناك شيء آخذ في التحول.يقول صالح: "قبل هذا النظام، كانت 90٪ من الأراضي هنا جافة. والآن تنتج الغذاء، وتدعم العائلات، وتُعيد الكرامة. أخبرني أحد المزارعين: ’لم أعد أخاف المطر – بل أدعو الله أن يهطل علينا، وهذا، بالنسبة لي، هو التغيير الحقيقي".ينظر عبدالعزيز إلى التلال الخضراء المتدرجة أمامه ويقول:
"لا أريد لأطفالي أن يرثوا الجفاف. أريدهم أن يرثوا الأمل. كانت هذه الأرض صامتة. واليوم، تهمس لنا، وتنبت المحاصيل، وتعطينا الغذاء. كل ما احتاجته هو الماء".في اليوم العالمي للبيئة 2025، الرسالة واضحة: عندما نستثمر في الطبيعة وفي الإنسان، لا نستطيع مواجهة تغيّر المناخ فحسب – بل نغرس بذور الأمل. قصة عبدالعزيز هي قصة واحدة فقط، لكنها تعكس تجارب الملايين في اليمن الذين يواصلون زرع الصمود في وجه الأزمات.يختم عبدالعزيز قائلاً: "قناة المياه هذه بالنسبة لنا أكثر من مجرد جزء من بٌنية تحتية. إنها شريان حياة – للأرض، ولأطفالنا، ولمستقبلنا". نُفذ مشروع المنظمة الدولية للهجرة في إب بتمويل من الحكومة الألمانية عبر بنك التنمية الألماني
 
 , filtered_html

يكن المكان غير مألوف بالنسبة لي، فهذه هي خامس مهماتي مع البرنامج منذ عام 2002. لكن شيئا ما في هذه العودة بدا مختلفاً. "سيتم تعيينك عندما يبدأ مشروع، وسيتم تسريحك عند انتهائه". كانت هذه كلمات أستاذي في جامعة برادفورد المحفورة في ذهني منذ عقدين من الزمن. فكرة بقيت معي منذ ذلك الحين. على مر السنين، تنقلت بين عدة وظائف في كيانات الأمم المتحدة والمنظمات الدولية ومنظمة الإغاثة الإسلامية، مستعداً دائماً لبدايات جديدة. بين عامي 2002 و2012، عملت في مجالات تتعلق بالحد من الفقر وتمكين الشباب والحوكمة. بحلول نهاية ذلك العقد، اعتقدت أنني رأيت كل شيء.بدايات جديدةلم يكن بدء عملي كمنسق قطري لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين مجرد وظيفة أخرى. كانت مهمتي هي إنشاء الوحدة الميدانية لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين في اليمن وتوسيع نطاق العمل التطوعي في خضم أزمة وطنية. لقد كان الأمر مجزياً - لكن طريق الوصول إليه صعب. لا سجادة حمراء ولا مسارات سلسة. كانت الغاية فقط هي التي تسهّل السفر في هذه الطريق.تلقيت دعماً قوياً عندما بدأت مهمتي، إلى جانب العديد من التدريبات عبر الإنترنت وورشة عمل في القاهرة. هناك ، التقيت تويلي كوربانوف، نائب المنسق التنفيذي لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين آنذاك. لم أحصل على الكثير من الوقت معه بحلول نهاية الورشة، عندما ذهبت لمصافحته مودعاً. أمسك بيدي وقال: "انظر يا عبد الله، إذا ندمتُ على شيء واحد في هذه الورشة، فهو أنني لم أتحدث معك بما فيه الكفاية". من هناك، عدت إلى صنعاء ليس فقط كمنسق قطري، ولكن كسفير ملتزم لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين في اليمن، مصمماً على اتخاذ إجراءات حقيقية على الأرض. هذا ما تفعله كلمات التقدير - تشعل شعلة بداخلك لتواصل العمل، بغض النظر عن العقبات.اختبار الدبلوماسيةفي عام 2018، بعد مهمة عمل لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين، تلقيت مكالمة من مكتب حكومي. شعرت بالتوتر وأبلغت أحد المدراء في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي بالأمر. قال لي: "لا تقلق، اذهب وتحدث إليهم". خلال الاجتماع، سألني الموظفون عما يفعله لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين، فأوضحت لهم عملنا. بعد أيام، رأيت أحد الموظفين مرة أخرى - هذه المرة في وزارة الخارجية. ابتسم وقال: "نحن سعداء لأن لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين يعين المزيد من المتطوعين". عاد قلبي إلى مكانه، مع شعور هادئ بالنصر. بحلول كانون الأول/ ديسمبر عقدنا أول احتفال باليوم الدولي للمتطوعين داخل الوزارة، برعاية مشتركة من الوزير وممثل برنامج الأمم المتحدة الإنمائي. بحلول نهاية عام 2018، كان عملي يتجاوز مجرد الترويج لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين. سرعان ما أدركت أنني كنت أعبر بعملي الحساسيات السياسية في واحدة من أكثر البيئات تعقيداً في العالم.من جمع البيانات إلى نشر المتطوعينفي أوائل عام 2019، بدأنا العمل على إعداد قاعدة بيانات وطنية لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين في اليمن. ما بدأ كسؤال بسيط: "هل ستكون كيانات الأمم المتحدة مهتمة باستقطاب مواطنين يمنيين كمتطوعين؟" تطور بسرعة إلى شيء أكبر بكثير. قام أكثر من 4,000 متطوع ومتطوعة بتسجيل بياناتهم وإنشاء ملف تعريفي في قاعدة بياناتنا، 21 في المائة منهم من النساء. عرضتُ النتائج وإمكانات العمل في الاجتماع المشترك مع فريق الأمم المتحدة في البلاد. وقد أثمر هذا الجهد، حيث قامت مفوضية الأمم المتحدة السامية لحقوق الإنسان باستقطاب ونشر 20 مواطن يمني كمتطوعين مع الأمم المتحدة. بحلول نهاية عام 2019، ارتفع عدد متطوعي الأمم المتحدة في اليمن من 11 إلى 28 متطوعاً ومتطوعة. بحلول عام 2025، نمت قاعدة البيانات لتشمل 11,000 ملف تعريفي للمتطوعين، لتصبح قاعدة مواهب وطنية حقيقية.أكثر من مجرد صورةلاحقاً في عام 2019، قام أخيم شتاينر، مدير برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، بزيارة اليمن.وتعليقاً على العلاقة بين برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين، قال مدير البرنامج: "إن برنامج الأمم المتحدة للمتطوعين هو أحد أنجح برامجنا. أشجع الجميع على نشر المزيد من المتطوعين. ولا تنسوا خدمة التطوع عبر الإنترنت - إنها ممتازة."بعد الجلسة، طلبت منه التقاط صورة تذكارية، فوافق. قال لي: "سترسل الصورة إلى بون [المقر الرئيسي برنامج الأمم المتحدة للمتطوعين]، أليس كذلك؟" اليوم، هذه الصورة معلقة في مكتبنا في صنعاء - وهي لحظة ذكرتني بأن عملنا لا يمر دون أن يُلحظ. عام الوباءفي عام 2018، خلال نزهة في حديقة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في صنعاء، التقيت بالدكتورة فلورنس، مديرة عيادة الأمم المتحدة. قالت لي: "كنت متطوعة مع الأمم المتحدة في هايتي". بعد 20 عاماً قضتها في المستشفيات في جميع أنحاء الكاميرون، انضمت إلى جهود الاستجابة لزلزال هايتي كمتطوعة. لم أكن أعرف حينها مدى أهمية هذا الاجتماع.عندما ضرب وباء كوفيد-19 في عام 2020، جمعتنا المنسقة المقيمة للأمم المتحدة ليز غراندي في الحديقة وأعلنت عن الوباء. كان مقر الأمم المتحدة يرسل توجيهات عاجلة. كانت رسالتها واضحة: اعملوا معاً. استخرجت الوحدة الميدانية التابعة لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين بيانات 71 طبيباً/ طبيبة و61 ممرض/ ممرضة من قاعدة البيانات الوطنية التي أنشأناها. بعد فترة وجيزة، شكلت أنا والدكتورة فلورنس فرقة عمل لمكافحة الوباء.قمنا بتعيين 65 متطوع ومتطوعة من المختصين في المجال الطبي ضمن فريق العمل المعني بالجائحة، وقمنا بتوسيع نطاق الخدمات الطبية للأمم المتحدة في سبع مدن. عملت في وقت متأخر من الليل، وأجريت مكالمات بلا توقف - أعيش روح العمل التطوعي. في وقت لاحق من ذلك العام، اتصلت منظمة الصحة العالمية في الأردن: "سمعنا عن عملك. هل يمكنكم مساعدتنا في تعيين متطوعي الأمم المتحدة في عمّان؟" وفعلنا ذلك. تم نشر خمسة متطوعين أردنيين. في ذلك العام، اكتسب برنامج الأمم المتحدة للمتطوعين في اليمن احتراماً عميقاً، داخل الأمم المتحدة وبين الشركاء الحكوميين، وذلك بفضل تفاني وحدتنا الميدانية. أسبوع الإلهامفي عام 2022، كان اليوم الدولي للمتطوعين لحظة وضعت متطوعينا ومتطوعاتنا ووحدتنا الميدانية في اليمن في مركز الاهتمام. حضر تويلي كربانوف - الذي التقيت به عندما انضممت إلى البرنامج لأول مرة - إلى اليمن، للاحتفال بهذه المناسبة مع المتطوعين والمتطوعات في أحد مراكز العمل الأكثر صعوبة. هذه المرة كمنسق تنفيذي للبرنامج. كنت مسؤولاً عن الكثير من الخدمات اللوجستية في واحد من أكثر الأسابيع تركيزاً ومعنى في مسيرتي المهنية. خاطت كلماته الشجاعة في نسيجنا. ليس بالنسبة لي فقط، ولكن لنا جميعاً في اليمن، من نمضي يوماً بعد يوم، على الرغم من التحديات، للتأكد من أن روح التطوع ما تزال ذات معنى. تحدث المنسق التنفيذي عن زيارته إلى اليمن خلال الاجتماع العمومي التالي لموظفي برنامج الأمم المتحدة للمتطوعين: "يحظى برنامج الأمم المتحدة للمتطوعين في اليمن باعترافٍ كبير كمقدم خدمات على مستوى منظومة الأمم المتحدة. وقد انعكست الجهود المبذولة لتحديث برنامج الأمم المتحدة للمتطوعين وإضفاء اللامركزية عليها بوضوح في اليمن، كما أقر شركاء الأمم المتحدة". وتمنى لو أن الفرصة أتيحت لجميع الموظفين المقيمين في بون ليروا بأنفسهم كيف أن سياساتهم تحدث تأثيراً حقيقياً.وكما يُقال، فإن التجربة خير برهان. لقد ارتفع عدد متطوعي ومتطوعات الأمم المتحدة في اليمن من 11 في عام 2018 إلى 28 في عام 2019، ثم إلى 119 في عام 2020. بحلول عام 2024، كان هناك 150 متطوعاً ومتطوعة مع الأمم المتحدة في البلاد مع 12 كياناً تابعاً للأمم المتحدة.ما أشعر به اليوم هو شعور بالفخر والإنجاز، ليس فقط للنمو الذي حققته على الصعيد الفردي، ولكن للقوة والمصداقية التي بناها برنامج الأمم المتحدة للمتطوعين في اليمن.بعد أكثر من عقد من الأزمات والصراع الذي لم يهدأ، يواجه الشعب اليمني ما قد يكون أكثر الأعوام تحدياً حتى الآن، حيث يؤدي العنف المستمر والصعوبات الاقتصادية والصدمات المناخية إلى تعميق الاحتياجات الإنسانية. وفي الوقت نفسه، تتضاءل قيمة المعونات شديدة الأهمية بسبب التخفيضات الحادة في التمويل.يستمر المتطوعون في فعل ما يبرعون فيه! التعاطف والتضامن. لذلك لا سجادة حمراء بالنسبة لنا، هنا، في اليمن، لكنها طريق يملؤها إدراكنا لقيمة الغاية التي نسعى إليها.  , filtered_html

اليمن يجف وبسرعة. مع ندرة هطول الأمطار وأنظمة المياه المستنزفة، تواجه المجتمعات المحلية تراجعاً في المحاصيل، مما يؤدي إلى تفاقم انعدام الأمن الغذائي. واستجابة لذلك، أطلق برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، بدعم من الوزارة الاتحادية الألمانية للتعاون الاقتصادي والتنمية وبنك التنمية الألماني، مشروع الإدارة المتكاملة للموارد المائية لتعزيز الصمود في قطاع الزراعة والأمن الغذائي. يدعم برنامج الأمم المتحدة للمتطوعين في اليمن هذا المشروع من خلال استقطاب مواطنين يمنيين كمتطوعين في المجتمع المحلي مع الأمم المتحدة.
  في مديريتي المواسط والصلو في محافظة تعز ومديريتي المسيمير وتُبن في محافظة لحج، يشجع برنامج الأمم المتحدة للمتطوعين متطوعي المجتمع المحلي على أخذ زمام المبادرة، والعمل بدوام جزئي في هذه المبادرة البيئية.
 في آذار/مارس 2025، استقطب برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في اليمن أربعة متطوعين مجتمعيين بدوام جزئي - واحد في كل مديرية - ليكونوا بمثابة حلقة وصل بين فرق المشروع والمقاولين والمجتمعات المحلية.
 مهمتهم الحفاظ على تدفق الاتصالات والتأكد من أن جميع الأطراف، من المجالس القروية إلى السلطات المحلية، متوافقون ومشاركون. يساعد المتطوعون في إعداد المواقع وتنسيق الخدمات اللوجستية وتذليل أية عقبات على طول الطريق، سواء كان ذلك في حل التحديات الاجتماعية، أو معالجة مخاوف المجتمع، أو ضمان إدارة نفايات البناء بشكل صحيح.
 يركز المشروع على العديد من الجوانب: تعزيز الوصول إلى المياه، وتعزيز الأمن الغذائي، ودعم المجتمعات المحلية في تُبن. كيف؟ من خلال إصلاح البنية التحتية الحيوية للمياه.
 يعمل المتطوعون عن كثب مع مهندسي المديريات والمتخصصين في الحماية ومدير المشروع والسلطات المحلية. من التحقق من ملكية الأراضي وتنظيم المشاورات العامة إلى المساعدة في حماية النساء والأطفال بالقرب من مناطق البناء، يضمن المتطوعون أن المشروع آمن وشامل وملائم للمجتمع.
 يقول متطوعو الأمم المتحدة الأربعة، وهم عبد الحبيب وعبد الوهاب وعلي وصبري: "كان السفر المتكرر والحفاظ على التواصل القوي مع الفريق بسبب ضعف تغطية الشبكة من بين التحديات التي واجهناها. بالإضافة إلى ذلك ، كانت إدارة المهام العاجلة المتعددة وكتابة التقارير باللغة الإنجليزية صعوبة مشتركة".
 ومع ذلك، رفضت هذه المجموعة المكونة من أربعة أشخاص السماح لهذه التحديات بإعاقتهم. من خلال التعاون مع الفريق الأوسع، قاموا بتحويل العقبات إلى فرص ووجدوا طرقاً بسيطة للتغلب عليها. "للتعامل مع مشكلات الشبكة، استخدمنا الرسائل القصيرة والواتساب للبقاء على اتصال وتحولنا إلى الهواتف الذكية حتى يتمكن فريق تكنولوجيا المعلومات من إعداد حسابات البريد الإلكتروني الخاصة بالعمل. كما خططنا لسفرنا بعناية، وجمعنا بين زيارات المواقع لتقليل التكاليف".
 على الرغم من وجودهم في الميدان، ظل عبد الحبيب وعبد الوهاب وعلي وصبري على اتصال من خلال الاجتماعات الافتراضية وانضموا إلى ورشة عمل لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي لمدة يومين في عدن لتعلم كيفية التنسيق بشكل أفضل. "لقد قمنا بتسجيل الوصول بانتظام مع مشرفينا لتحديد أولويات المهام وطلبنا الدعم عند الحاجة. وبفضل المساعدة من فريق البرنامج ومسؤول الاتصال المحلي لدينا، حصلنا أيضا على المساعدة في إعداد التقارير باللغة الإنجليزية".
 تشمل النتائج الرئيسية للمشروع زيادة غلة المحاصيل، وتحسين إدارة المياه، وتعزيز الاعتماد على الذات، وإشراك المرأة في الزراعة المدرة للدخل.
 الماء هو الحياة - وفي اليمن ، هو أساس الأمن الغذائي والقدرة على الصمود. إن مشاركة متطوعي المجتمع المحلي في هذا المشروع لا تتعلق فقط باستعادة الآبار والقنوات - إنه انعكاس قوي لكيفية استمرار متطوعي الأمم المتحدة في التكيف ومواصلة إسهامهم، حتى في مواجهة الصراع., filtered_html

عدن، اليمن على مدى سنوات، كانت اليمن تكافح تفشي وباء الكوليرا وأمراض وبائية أخرى. وفي شوارع عدن المزدحمة، حيث تستمر الحياة رغم الوضع المعيشي السيء، يُمثل مركز معالجة الإسهالات المائية في المعلّا (DTC) شعلة أمل للعائلات التي تكافح آثار الكوليرا المدمرة.وتجد وراء كل حياة تم إنقاذها قصة من العزيمة والرحمة والتفاني المستمر، مثل قصة الدكتور خالد محمد جابر، أخصائي الطب الباطني الذي يعمل في المعلّا في مقدمة المعركة ضد وباء الكوليرا.لقد ساعدت جهود الدكتور خالد، المدعومة بمشروع الإستجابة للكوليرا الممول من مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية (KSrelief) بمبلغ 3 ملايين دولار، في تحويل مركز المعلّا إلى شريان حياة للناس الأكثر احتياجًا عبر تقديم الخدمات التي تشمل على الرعاية المجانية ونشر الوعي حول الوقاية، وهذا مثال ناجح على ما يمكن أن تحققه التمويلات المستهدفة." أشعر أن كل مريض كأحد أبنائي"بالنسبة للدكتور خالد، فإن علاج مرضى الكوليرا هو أكثر من مجرد عمل، إنها مهنة إنسانية مليئة بالعاطفة."عندما يتعافى المريض، أشعر وكأن أحد أبنائي قد تعافا" وأضاف قائلًا "الفرحة لا تُقاس، ويُفرحني أن جهودي تُحدث فرقاً."ومن خلال ضمان توفر العلاجات الأساسية وأدوات التشخيص والرعاية اللاحقة، عزز مشروع مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية بشكل كبير قدرة المركز على توفير الرعاية لمرضى الكوليرا. ووفقاً للدكتور خالد، فقد أحدث الدعم فرقاً كبيراً، حيث يمكّن المرضى من الوصول إلى الرعاية المجانية التي كانت غير متاحة سابقًا، مما يخفف العبء المالي عن الأسر ويسمح للمركز بتقديم العلاجات الفعالة في الوقت المناسب.وعلى الرغم من هذه الإنجازات، لا تزال التحديات قائمة. وأكد الدكتور خالد على أهمية الوعي العام في منع انتشار الكوليرا حيث قال: "التوعية الصحية أمر حيوي، حيث أقوم باستغلال كل فرصة في العيادة وفي المساجد وخلال المحادثات لتعريف الناس بأهمية غسل اليدين ومأمونية الغذاء والنظافة البيئية."وتوجد مستويات مختلفة من الوعي داخل المجتمع، حيث لاحظ الدكتور خالد أنه بينما يُدرك بعض الأفراد أهمية هذه الممارسات، يواجه آخرون صعوبة في التكيف وتغيير عاداتهم، معترفاً بأن التقدم يتطلب وقتاً، ولكنه متفائل بأنه يمكن الوصول إلى التغيير المطلوب. الاستدامة في مكافحة الكوليرافي اليمن، حيث تكافح العديد من الأسر لتأمين وجبة غذاء أساسية، أصبح مشروع الإستجابة لوباء الكوليرا الممول من مركز الملك سلمان شريان حياة للفئات الأكثر ضعفاً في البلاد، مقدماً الأمل والدعم الملموس في مجال مكافحة الكوليرا.ومن خلال تقليل العبء المالي للعلاج، جعل المشروع الرعاية الصحية أكثر سهولة من خلال توفير الموارد الأساسية والإمدادات، كما يساعد في ضمان تجهيز المرافق الصحية للاستجابة لتفشي الأمراض. وعبر برامج التدريب وبناء القدرات الشاملة، أصبح العاملون الصحيون قادرون على تقديم رعاية فعالة وحماية مجتمعاتهم من هذه المرض المدمر.ومن خلال إعطاء الأولوية لنشر المعلومات الصحيحة، يعالج المشروع وبشكل فعّال المعلومات المضللة ويساعد في ضمان وصول الرسائل الصحيحة إلى المجتمعات، مما يعزز مستوى الوعي والفهم.وعبر منهجية متعددة الأبعاد، لا يتناول المشروع الأزمات الصحية الحالية فحسب، بل يساهم أيضاً في وضع اٌسس المرونة والصمود الصحي على المدى الطويل في اليمن. وتسلط هذه الجهود التعاونية الضوء على كيفية قيام الشراكات بإحداث التغيير وتقديم الدعم المُنقذ للحياة لمن هم في أمس الحاجة إليه.وقال الدكتور خالد "تُمكننا التمويلات من العمل بكل تفاني وأمانة، مما يخفف العبء عن كاهل مرضانا. لكن المعركة لم تنته بعد، حيث يجب أن نستمر في رفع مستوى الوعي وتقديم الرعاية حتى لا تشكل الكوليرا تهديداً بعد الآن".وفي مركز معالجة الإسهالات المائية في مديرية المعلا في محافظة عدن، يُمثل كل مريض يتم علاجه حياة تم إنقاذها، حيث كان من الممكن فقدانها بدون التدخل المُنقذ للحياة الذي يوفره هذا المشروع الهام.ومنذ انطلاقته، منح هذا المشروع فرصة ثانية لـعدد 250 فرداً، بما في ذلك 178 مريضاً يعانون من جفاف متوسط إلى شديد تم إدخالهم للعلاج العاجل بين 1 نوفمبر و18 ديسمبر 2024، حيث كان هؤلاء المرضى على وشك فقدان حياتهم بسبب الكوليرا، وهو مرض قاسٍ يمكن أن يؤدي إلى وفاة الأشخاص خلال ساعات بسبب فقدان السوائل والإلكتروليتات بشكل سريع.وتُعد قدرتهم على الصمود والبقاء شهادة قوية على فعالية هذا التدخل، حيث حولت ما كان يُمكن أن تكون مأساة إلى قصص من الأمل والتعافي. ولا يتم اعتبار الحالات مجرد أرقام، بل حياة تم إنقاذها، أم، أب، طفل، أو أخ. ومع استمرار هذا الدعم المهم، سنتمكن من إنقاذ المزيد من الأرواح، مما يحافظ على الأسر والمستقبل والمجتمعات.ويقدم مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية الدعم لهذا المركز، بالإضافة إلى أربعة مراكز أخرى، ويشمل الدعم الأدوية الأساسية والإمدادات الطبية، وتدريب وإشراف العاملون الصحيون، وحوافز للموظفين الذين يعملون على مدار الساعة. ويضمن هذا الدعم الحيوي أن يتمكن المصابون بالكوليرا من الوصول إلى الرعاية في الوقت المناسب، مما يمنع المزيد من المعاناة وينقذ الأرواح في جميع أنحاء اليمن., filtered_html