في اليمن، أدت سنوات الصراع إلى تدهور البنية التحتية الأساسية بشكل كبير، مما شكّل ضغوطًا كبيرة على المشاريع التجارية ورواد الأعمال، والذين هم من أهم مقدمي فرص العمل وسبل العيش، حيث يعانون من تضرر منشآتهم والانقطاعات المستمرة في سلاسل القيمة الأساسية.  تلعب المؤسسات الحكومية دوراً حيوياً في خلق بيئة تمكّن المشاريع من الاستمرار والتوسع والابتكار.كما أن قدرتها على جذب الاستثمارات وإعادة تأهيل البنية التحتية ودعم رواد الأعمال المحليين أمر أساسي لدفع عجلة التعافي وتعزيز التنمية الاقتصادية المستدامة.  يواجه ملايين اليمنيين نزوحاً داخلياً، وفي ظل هذه الأزمة المستمرة، تضغط الزيادة السكانية في مأرب على الخدمات والبنية التحتية المحلية. استجابةً لذلك، تعمل السلطات المحلية، بدعم من مشروع تعزيز الصمود المؤسسي والاقتصادي في اليمن (SIERY) التابع لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، على تعزيز تقديم الخدمات والتخطيط الحضري. وتشمل هذه الجهود ترميم البنية التحتية الأساسية مثل المدارس ومراكز التدريب التقني والمهني والطرق، مما يساهم في إعادة تأسيس قاعدة للنمو الاقتصادي والاستثمار المستقبلي.بالتوازي مع ذلك، يدعم مكوّن التنمية الاقتصادية المحلية (LED)، التابع للمشروع، جهود السلطات المحلية في المحافظة والمديريات لتعزيز المشاريع المحلية، مع التركيز بشكل خاص على سلسلة قيمة السمسم. ويرتكز هذا الاهتمام على الدور التاريخي لمحافظة مأرب في زراعة السمسم، نظراً لملاءمة تربتها وظروفها المناخية. استناداً إلى نتائج المناقشات وتوصيات تحليل سلسلة القيمة الذي أجراه المشروع سابقاً، بدأت السلطات المحلية بالعمل مع الخبراء الفنيين لمعالجة الفجوات المحددة. وحتى الآن، تم تدريب ودعم مئات المستشارين التجاريين والمهندسين الزراعيين والشركات الصغيرة والمتوسطة لإعادة تنشيط قطاع السمسم.   من بين التدخلات المستهدفة، تلقت مجموعة من 80 امرأة تدريباً متخصصاً في تصنيع منتجات السمسم ذات القيمة المضافة. وكان الهدف تجهيز المشاركات بالمهارات العملية وتشجيع ريادة الأعمال النسائية ضمن الاقتصاد المحلي. شمل المنهج الدراسي وحدات عن تصنيع الأغذية، استخراج زيت السمسم، صناعة الصابون والمقشرات، إنتاج الطحينة، العلامة التجارية، التغليف، والمهارات الأساسية للأعمال. وقد سعى البرنامج إلى تنويع استخدام السمسم المحلي وخلق فرص جديدة لتوليد الدخل.  تقول سارة، وهي شابة نازحة وأصبحت المعيلة الرئيسية لعائلتها المؤلفة من سبعة أفراد: "كنت دائماً أرغب في تعلم صنع منتجات مختلفة من بذور السمسم، لكنني لم أحظَ بهذه الفرصة من قبل."وأضافت: "ساعدني هذا التدريب على تعلم استخراج الزيت من السمسم، وكيفية صنع الطحينة والصابون. كما منحني الثقة لبدء مشروعي الصغير لدعم عائلتي وتقديم منتجات محلية عالية الجودة للمجتمع."  تقول شيماء، وهي أيضاً نازحة وتتحمل مسؤولية رعاية طفليها وحدها: "لطالما كان لدي اهتمام بصنع الحلويات، لكن لم تكن لدي الموارد أو الفرصة للحصول على تدريب مهني."وأضافت: "أعتقد أنه يجب أن أكون عضواً منتجاً في مجتمعي وأسهم بشكل إيجابي. هذا التدريب فتح لي آفاقاً جديدة. تعلمت كيف أستخدم السمسم لصنع منتجات مختلفة، ودرسنا أيضاً كيفية بناء العلامة التجارية، مما ساعدنا على تقديم منتجاتنا بطريقة مهنية تجذب العملاء." 
بدأت شيماء بالفعل صناعة المنتجات في منزلها، ويتوسع مشروعها خطوة بخطوة.قالت: "مشروعي يتيح لي كسب دخل ودعم عائلتي وتلبية الطلب في السوق على منتجات السمسم عالية الجودة."  تعكس فاطمة، وهي أم لثلاثة أطفال، تجربتها خلال التدريب قائلة: "كان لدي اهتمام حقيقي بتعلم صنع هذه المنتجات لكن لم أكن أعرف من أين أبدأ."وأضافت: "واحدة من المزايا هي استخدام السمسم المزروع محلياً، بدلاً من الاعتماد على المواد الخام المستوردة. بدأت بالفعل بصنع الصابون والكريمات في المنزل، وكانت الاستجابة إيجابية جداً."نظمت السلطات المحلية بازاراً مجتمعياً في حديقة عامة، مما أتاح للمشاركين في التدريب فرصة عرض منتجاتهم، والتواصل مع الزبائن، وتحقيق الدخل.   لقد تسنى لنا تحقيق ذلك بفضل الدعم السخي من الاتحاد الاوروبي., filtered_html

قبل عامين، تركت قمر، البالغة من العمر ١٢ عامًا، مدرسة السعادة لأنها كانت تبعد ساعتين سيرًا على الأقدام. مدرسة عائشة كانت أقرب مدرسة إلى منزل قمر ولكنها مهجورة منذ عام ٢٠١٤ بسبب النزاع المسلح في اليمن.طوال هذه الفترة، كانت قمر تأمل أن تتمكن من العودة إلى المدرسة يومًا ما.تقول قمر: "توقفت عن الذهاب إلى المدرسة لأنها بعيدة جدًا. كل يوم، اشتاق إلى الذهاب إلى المدرسة. أريد أن أتعلم، وأن ألتقي بمعلماتي، وأن أحضر الدروس، وأن ألتقي بزملائي".في اليمن، لا يزال ما يُقدر بـ ٣.٧ مليون طفل في سن الدراسة خارج المدرسة، حيث تضررت البنية التحتية التعليمية بشدة، ولم يتقاضَ الكثير من المعلمين رواتبهم منذ عام ٢٠١٦، مما أدى إلى هجرة جماعية للمعلمين. لا يُعيق انقطاع التعليم التقدم الأكاديمي للأطفال فحسب، بل يُهدد أيضًا نموهم المعرفي والعاطفي.خلال تلك الفترة لم تكن قمر تدرس، ولم يكن لديها ما تفعله سوى البقاء في المنزل ومساعدة والدتها. ولطالما تساءلت متى ستعود إلى المدرسة.   خيارات محدودة وغير مناسبة للأطفالتقول بدرية أحمد، مديرة مدرسة عائشة، بأن الخيار الوحيد المتاح للأطفال الراغبين بالذهاب إلى المدرسة كان السير لساعات طويلة تحت أشعة الشمس للوصول إلى أقرب مدرسة. وقد ترك آخرون الدراسة.وأضافت بدرية: "عندما دُمرت مدرسة عائشة، ترك العديد من الطلاب المدرسة. واتجه بعضهم للعمل كرعاة أغنام، وتزوجت بعض الفتيات، وانتقل آخرون إلى مدارس أخرى بعيدة عن منازلهم".وأوضحت بدرية أن بُعد المسافة يُمثل مشكلة للأطفال، وخاصةً الفتيات. وكثيرات منهن يُصبن بالمرض بسبب السير تحت أشعة الشمس الحارقة في وقت الظهيرة لفترات طويلة. وأضافت أن "الأسر فقيرة ولا تستطيع تحمل تكاليف مواصلات أطفالها".عودة الأمللمساعدة أكثر من 500,000 طالب في اليمن على العودة إلى الدراسة، عملت اليونيسف على دعم النظام التعليمي من خلال ترميم المدارس، وتدريب المعلمين، وتوفير المستلزمات المدرسية للأطفال. ولحسن الحظ، كانت مدرسة عائشة - القريبة من منزل الطفلة قمر- من بين 1,171 مدرسة خضعت لإعادة تأهيل جزئي أو كلي في العام 2024.بفضل دعم اليونيسف وتمويل من الحكومة الاتحادية الألمانية عبر بنك التنمية الألماني (KfW)، تم ترميم مدرسة عائشة في الجوف بشكل كامل.  إن التحول الذي حصل للمدرسة من مكان مهمل إلى مكان نظيف ومرتب ومشرق هي الخطوة الأولى لتحقيق الأحلام.إعادة تأهيل مدرسة عائشة أسعدت الطفلة قمر وجعلها تتطلع إلى مستقبل مشرق. وهي متحمسة للعودة إلى المدرسة أخيرًا!"أتمنى أن أحقق أحلامي، وأن أتفوق، وأن أصبح من الطلاب المتفوقين. وأتمنى أن أتخصص في الطب في الجامعة", filtered_html

إب، اليمن في مرتفعات محافظة إب اليمنية، تَهُبُ نسمة هواء باردة على وادٍ كان ذات يوم منسياً. الأرض التي تلاشى لونها وتشققت بفعل سنوات الجفاف، باتت اليوم تتلألأ باللونين، الأخضر والذهبي. يتمايل الشعير تحت شمس الصباح، وتحوم النحل فوق الأزهار البرية. هذه ليست صورة على بطاقة بريدية من جنة بعيدة – بل قصة نهوض من أرض خيم عليها الصمت بفعل الحرب ونُدرة المياه وظروف الطقس القاسي.يقف عبدالعزيز، البالغ من العمر 45 عاماً، في منتصف هذا المشهد، ويظلل عينيه بقبعة القش. يقول: "كنت أستيقظ على صمت مطبق: لا شيء سوى الغبار والرياح الجافة. أما الآن، أستيقظ على منظر زاخر بالألوان."يحمل صوته ثقل سنوات قضاها وهو يشهد وطنه يذبل أمامه. كان عبدالعزيز عاملاً مهاجراً في السابق بالمملكة العربية السعودية، ثم عاد إلى اليمن عام 2017 خلال فترة الحرب، بحثاً عن الأمان ومعنى للحياة. لكنه وجد دماراً واسعاً، وانهياراً اقتصادياً، وحقولاً قاحلة، وقرية شفير الاستسلام.يتذكر قائلاً: "كانت هناك أيام لم يستطع فيها جيراني شراء الخبز. الناس كانوا يأكلون بعد اقتراض الطحين وما يمكن إيجاده من بقايا الطعام. كانت لدينا أرض، لكنها بلا فائدة. فبدون الماء، لا يمكن أن يكون هناك أمل".  في بلد يعاني فيه أكثر من 17 مليون شخص من انعدام الأمن الغذائي الحاد، ويواجه أكثر من 15 مليون شخص صعوبات في الحصول على المياه وخدمات الصرف الصحي، كانت قرية عبدالعزيز، "الحجر"، انعكاساً لأزمة على مستوى الوطن فقد تضرر قطاع الزراعة، الذي يدعم حوالي 70% من السكان، بشدة جراء سنوات الصراع، والأمطار غير المنتظمة، والاستخدام غير المستدام للمياه الجوفية. وأصبحت الزراعة بمياه الأمطار غير مضمونة، ومع غياب نظام ري جيد، لم يكن أمام المزارعين سوى مشاهدة أراضيهم تجف تحت حرارة الشمس المتصاعدة.لكن ذلك تغيّر في عام 2024، عندما تم تنفيذ نظام مائي يعتمد على جاذبية الأرض – وهو مبادرة من المنظمة الدولية للهجرة تهدف إلى تجميع مياه الينابيع والأمطار وتوزيعها على السكان مستفيدة من الانحدار الطبيعي في التضاريس. نظام بسيط ومستدام يُديره المجتمع، ويُمثل حلاً ذكياً لتغير المناخ في الذي يمثل أزمة متفاقمة.يقول صالح تيسير، مهندس المياه والصرف الصحي الميداني في المنظمة الدولية للهجرة، الذي أشرف على المشروع: "استخدمنا تصميماً يعتمد على طبيعة التضاريس. حيث أنشأنا خزاناً من الخرسانة المسلحة متصلاً بنبع جبلي، ثم مدّدنا قناة توزيع تجري كالنهر عبر أراضي القرية الزراعية. لا ديزل، لا مضخات – فقط الجاذبية والتنسيق".لكن، وكما يوضح صالح، فإن العنصر الأهم لم يكن الهندسة فقط – بل المشاركة المجتمعية. "لم نبنِ نظاماً فقط، بل جددنا الأمل واستمعنا إلى الناس. كل متر من هذه القناة خُططَ بمساعدة المزارعين. وهذا ما جعل المشروع ناجحاً."  أصبح عبدالعزيز متطوعاً في مجال الحشد المجتمعي، وساهم في توحيد جهود المجتمع – حيث نظم الاجتماعات، وساهم في حل النزاعات على الأراضي، وشجع الناس على المشاركة. ويقول: "كان الناس متشككين في البداية، لكن عندما رأوا الماء يجري، بدأوا يؤمنون من جديد."أحدث المشروع تحولاً حقيقياً.يسير عبدالعزيز بين الحقول التي تزخر الآن بالشعير الأخضر وصفوف من شُجيرات الطماطم. ويشير إلى المحاصيل قائلاً: "كانت هذه أرضاً ميتة، والآن تُطعم عدة عائلات، أحد جيراني حصد أكثر من 25 كيساً من الشعير، تكفيه لعام كامل.""خلال موسم واحد فقط، وجدت كل أسرة تقريباً في القرية وسيلة جديدة لكسب الرزق. بعضهم زرع البطاطس، وآخرون البامية، وبدأ عدد منهم ببيع الخضروات في السوق المحلي. يقول عبدالعزيز، وقد أضاءت الابتسامة وجهه: "شعرت بشعور رائع عندما رأيت الفرح في أول موسم حصاد. لأول مرة منذ سنوات، لم نكن نكافح للبقاء فقط – بل لنحيا حياة كريمة".
يوضح عبدالعزيز لنا أنه ولفترة طويلة، كانت الأسر هنا تقيس المياه بالدقائق. "عشر دقائق لكل أسرة في الأسبوع خلال موسم الجفاف"، ويضيف: "هذا كل ما كان لدينا. تخيل أن تضطر للاختيار بين الشرب أو سقي محاصيلك".  اليوم، وبعد تخزين المياه وتوزيعها بكفاءة، أصبح شعورنا تجاه الوقت مختلف. يقول عبدالعزيز: "لم أعد مضطراً لجلب الماء قبل الفجر. أقضي ذلك الوقت الآن في الحقول، مع أطفالي".إعادة إحياء قرية الحجر ليس فقط انتصاراً محلياً – بل تذكير بما هو ممكن عندما يُمنح المجتمع الأدوات اللازمة لمواجهة الصدمات المُناخية بشكل مباشر. اليمن هو ثالث أكثر البلدان عرضة لتأثيرات تغير المناخ. ففي عام 2024 وحده، نزح أكثر من 538,000 شخص بسبب صدمات مناخية مثل الفيضانات والجفاف. وهناك حاجة ملحة إلى حلول عملية قائمة على الموارد والتضاريس الطبيعة.يُظهر هذا المشروع كيف أن المياه – وهي المورد الأساسي للحياة – يمكن أن تدعم الحياة بأكثر من طريقة. حيث يمكنها أن تحفظ الكرامة، وتعيد بناء سبل العيش، وتجلب الطمأنينة بعد سنوات من اللايقين. بدلاً من انتظار صهاريج المياه أو انتظار هطول الأمطار، يستخدم المزارعون الآن نظام ري خاص بهم، وتديره لجنة مائية محلية تم تدريبها على استدامته.
يقول صالح: "هذه ليس مجرد هندسة – بل هو صمود، وطريقة المجتمعات للتكيّف".اليوم، يستفيد أكثر من 11,000 شخص من هذا النظام، وهناك خطط لتوسعته. تُجلب المواد من مصادر محلية، والتكنولوجيا المستخدمة مُنخفضة التكاليف، والمنهجية قابلة للتكرار في المناطق الريفية التي تواجه تحديات مماثلة. التعاون بين الوكالات الإنسانية والخبراء الفنيين وسكان القُرى مثل عبدالعزيز، دليل على أن الحلول المؤثرة لا تولد في عزلة عن بيئتها، بل من خلال الشراكات.  ومع دخول الصراع في اليمن عامه الحادي عشر، يبدو الأمل بعيد المنال. وما يزال السلام هشاً، والاحتياجات مستمرة في التزايد. لكن في هذا الوادي الهادئ في إب، هناك شيء آخذ في التحول.يقول صالح: "قبل هذا النظام، كانت 90٪ من الأراضي هنا جافة. والآن تنتج الغذاء، وتدعم العائلات، وتُعيد الكرامة. أخبرني أحد المزارعين: ’لم أعد أخاف المطر – بل أدعو الله أن يهطل علينا، وهذا، بالنسبة لي، هو التغيير الحقيقي".ينظر عبدالعزيز إلى التلال الخضراء المتدرجة أمامه ويقول:
"لا أريد لأطفالي أن يرثوا الجفاف. أريدهم أن يرثوا الأمل. كانت هذه الأرض صامتة. واليوم، تهمس لنا، وتنبت المحاصيل، وتعطينا الغذاء. كل ما احتاجته هو الماء".في اليوم العالمي للبيئة 2025، الرسالة واضحة: عندما نستثمر في الطبيعة وفي الإنسان، لا نستطيع مواجهة تغيّر المناخ فحسب – بل نغرس بذور الأمل. قصة عبدالعزيز هي قصة واحدة فقط، لكنها تعكس تجارب الملايين في اليمن الذين يواصلون زرع الصمود في وجه الأزمات.يختم عبدالعزيز قائلاً: "قناة المياه هذه بالنسبة لنا أكثر من مجرد جزء من بٌنية تحتية. إنها شريان حياة – للأرض، ولأطفالنا، ولمستقبلنا". نُفذ مشروع المنظمة الدولية للهجرة في إب بتمويل من الحكومة الألمانية عبر بنك التنمية الألماني
 
 , filtered_html

يكن المكان غير مألوف بالنسبة لي، فهذه هي خامس مهماتي مع البرنامج منذ عام 2002. لكن شيئا ما في هذه العودة بدا مختلفاً. "سيتم تعيينك عندما يبدأ مشروع، وسيتم تسريحك عند انتهائه". كانت هذه كلمات أستاذي في جامعة برادفورد المحفورة في ذهني منذ عقدين من الزمن. فكرة بقيت معي منذ ذلك الحين. على مر السنين، تنقلت بين عدة وظائف في كيانات الأمم المتحدة والمنظمات الدولية ومنظمة الإغاثة الإسلامية، مستعداً دائماً لبدايات جديدة. بين عامي 2002 و2012، عملت في مجالات تتعلق بالحد من الفقر وتمكين الشباب والحوكمة. بحلول نهاية ذلك العقد، اعتقدت أنني رأيت كل شيء.بدايات جديدةلم يكن بدء عملي كمنسق قطري لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين مجرد وظيفة أخرى. كانت مهمتي هي إنشاء الوحدة الميدانية لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين في اليمن وتوسيع نطاق العمل التطوعي في خضم أزمة وطنية. لقد كان الأمر مجزياً - لكن طريق الوصول إليه صعب. لا سجادة حمراء ولا مسارات سلسة. كانت الغاية فقط هي التي تسهّل السفر في هذه الطريق.تلقيت دعماً قوياً عندما بدأت مهمتي، إلى جانب العديد من التدريبات عبر الإنترنت وورشة عمل في القاهرة. هناك ، التقيت تويلي كوربانوف، نائب المنسق التنفيذي لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين آنذاك. لم أحصل على الكثير من الوقت معه بحلول نهاية الورشة، عندما ذهبت لمصافحته مودعاً. أمسك بيدي وقال: "انظر يا عبد الله، إذا ندمتُ على شيء واحد في هذه الورشة، فهو أنني لم أتحدث معك بما فيه الكفاية". من هناك، عدت إلى صنعاء ليس فقط كمنسق قطري، ولكن كسفير ملتزم لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين في اليمن، مصمماً على اتخاذ إجراءات حقيقية على الأرض. هذا ما تفعله كلمات التقدير - تشعل شعلة بداخلك لتواصل العمل، بغض النظر عن العقبات.اختبار الدبلوماسيةفي عام 2018، بعد مهمة عمل لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين، تلقيت مكالمة من مكتب حكومي. شعرت بالتوتر وأبلغت أحد المدراء في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي بالأمر. قال لي: "لا تقلق، اذهب وتحدث إليهم". خلال الاجتماع، سألني الموظفون عما يفعله لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين، فأوضحت لهم عملنا. بعد أيام، رأيت أحد الموظفين مرة أخرى - هذه المرة في وزارة الخارجية. ابتسم وقال: "نحن سعداء لأن لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين يعين المزيد من المتطوعين". عاد قلبي إلى مكانه، مع شعور هادئ بالنصر. بحلول كانون الأول/ ديسمبر عقدنا أول احتفال باليوم الدولي للمتطوعين داخل الوزارة، برعاية مشتركة من الوزير وممثل برنامج الأمم المتحدة الإنمائي. بحلول نهاية عام 2018، كان عملي يتجاوز مجرد الترويج لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين. سرعان ما أدركت أنني كنت أعبر بعملي الحساسيات السياسية في واحدة من أكثر البيئات تعقيداً في العالم.من جمع البيانات إلى نشر المتطوعينفي أوائل عام 2019، بدأنا العمل على إعداد قاعدة بيانات وطنية لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين في اليمن. ما بدأ كسؤال بسيط: "هل ستكون كيانات الأمم المتحدة مهتمة باستقطاب مواطنين يمنيين كمتطوعين؟" تطور بسرعة إلى شيء أكبر بكثير. قام أكثر من 4,000 متطوع ومتطوعة بتسجيل بياناتهم وإنشاء ملف تعريفي في قاعدة بياناتنا، 21 في المائة منهم من النساء. عرضتُ النتائج وإمكانات العمل في الاجتماع المشترك مع فريق الأمم المتحدة في البلاد. وقد أثمر هذا الجهد، حيث قامت مفوضية الأمم المتحدة السامية لحقوق الإنسان باستقطاب ونشر 20 مواطن يمني كمتطوعين مع الأمم المتحدة. بحلول نهاية عام 2019، ارتفع عدد متطوعي الأمم المتحدة في اليمن من 11 إلى 28 متطوعاً ومتطوعة. بحلول عام 2025، نمت قاعدة البيانات لتشمل 11,000 ملف تعريفي للمتطوعين، لتصبح قاعدة مواهب وطنية حقيقية.أكثر من مجرد صورةلاحقاً في عام 2019، قام أخيم شتاينر، مدير برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، بزيارة اليمن.وتعليقاً على العلاقة بين برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين، قال مدير البرنامج: "إن برنامج الأمم المتحدة للمتطوعين هو أحد أنجح برامجنا. أشجع الجميع على نشر المزيد من المتطوعين. ولا تنسوا خدمة التطوع عبر الإنترنت - إنها ممتازة."بعد الجلسة، طلبت منه التقاط صورة تذكارية، فوافق. قال لي: "سترسل الصورة إلى بون [المقر الرئيسي برنامج الأمم المتحدة للمتطوعين]، أليس كذلك؟" اليوم، هذه الصورة معلقة في مكتبنا في صنعاء - وهي لحظة ذكرتني بأن عملنا لا يمر دون أن يُلحظ. عام الوباءفي عام 2018، خلال نزهة في حديقة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في صنعاء، التقيت بالدكتورة فلورنس، مديرة عيادة الأمم المتحدة. قالت لي: "كنت متطوعة مع الأمم المتحدة في هايتي". بعد 20 عاماً قضتها في المستشفيات في جميع أنحاء الكاميرون، انضمت إلى جهود الاستجابة لزلزال هايتي كمتطوعة. لم أكن أعرف حينها مدى أهمية هذا الاجتماع.عندما ضرب وباء كوفيد-19 في عام 2020، جمعتنا المنسقة المقيمة للأمم المتحدة ليز غراندي في الحديقة وأعلنت عن الوباء. كان مقر الأمم المتحدة يرسل توجيهات عاجلة. كانت رسالتها واضحة: اعملوا معاً. استخرجت الوحدة الميدانية التابعة لبرنامج الأمم المتحدة للمتطوعين بيانات 71 طبيباً/ طبيبة و61 ممرض/ ممرضة من قاعدة البيانات الوطنية التي أنشأناها. بعد فترة وجيزة، شكلت أنا والدكتورة فلورنس فرقة عمل لمكافحة الوباء.قمنا بتعيين 65 متطوع ومتطوعة من المختصين في المجال الطبي ضمن فريق العمل المعني بالجائحة، وقمنا بتوسيع نطاق الخدمات الطبية للأمم المتحدة في سبع مدن. عملت في وقت متأخر من الليل، وأجريت مكالمات بلا توقف - أعيش روح العمل التطوعي. في وقت لاحق من ذلك العام، اتصلت منظمة الصحة العالمية في الأردن: "سمعنا عن عملك. هل يمكنكم مساعدتنا في تعيين متطوعي الأمم المتحدة في عمّان؟" وفعلنا ذلك. تم نشر خمسة متطوعين أردنيين. في ذلك العام، اكتسب برنامج الأمم المتحدة للمتطوعين في اليمن احتراماً عميقاً، داخل الأمم المتحدة وبين الشركاء الحكوميين، وذلك بفضل تفاني وحدتنا الميدانية. أسبوع الإلهامفي عام 2022، كان اليوم الدولي للمتطوعين لحظة وضعت متطوعينا ومتطوعاتنا ووحدتنا الميدانية في اليمن في مركز الاهتمام. حضر تويلي كربانوف - الذي التقيت به عندما انضممت إلى البرنامج لأول مرة - إلى اليمن، للاحتفال بهذه المناسبة مع المتطوعين والمتطوعات في أحد مراكز العمل الأكثر صعوبة. هذه المرة كمنسق تنفيذي للبرنامج. كنت مسؤولاً عن الكثير من الخدمات اللوجستية في واحد من أكثر الأسابيع تركيزاً ومعنى في مسيرتي المهنية. خاطت كلماته الشجاعة في نسيجنا. ليس بالنسبة لي فقط، ولكن لنا جميعاً في اليمن، من نمضي يوماً بعد يوم، على الرغم من التحديات، للتأكد من أن روح التطوع ما تزال ذات معنى. تحدث المنسق التنفيذي عن زيارته إلى اليمن خلال الاجتماع العمومي التالي لموظفي برنامج الأمم المتحدة للمتطوعين: "يحظى برنامج الأمم المتحدة للمتطوعين في اليمن باعترافٍ كبير كمقدم خدمات على مستوى منظومة الأمم المتحدة. وقد انعكست الجهود المبذولة لتحديث برنامج الأمم المتحدة للمتطوعين وإضفاء اللامركزية عليها بوضوح في اليمن، كما أقر شركاء الأمم المتحدة". وتمنى لو أن الفرصة أتيحت لجميع الموظفين المقيمين في بون ليروا بأنفسهم كيف أن سياساتهم تحدث تأثيراً حقيقياً.وكما يُقال، فإن التجربة خير برهان. لقد ارتفع عدد متطوعي ومتطوعات الأمم المتحدة في اليمن من 11 في عام 2018 إلى 28 في عام 2019، ثم إلى 119 في عام 2020. بحلول عام 2024، كان هناك 150 متطوعاً ومتطوعة مع الأمم المتحدة في البلاد مع 12 كياناً تابعاً للأمم المتحدة.ما أشعر به اليوم هو شعور بالفخر والإنجاز، ليس فقط للنمو الذي حققته على الصعيد الفردي، ولكن للقوة والمصداقية التي بناها برنامج الأمم المتحدة للمتطوعين في اليمن.بعد أكثر من عقد من الأزمات والصراع الذي لم يهدأ، يواجه الشعب اليمني ما قد يكون أكثر الأعوام تحدياً حتى الآن، حيث يؤدي العنف المستمر والصعوبات الاقتصادية والصدمات المناخية إلى تعميق الاحتياجات الإنسانية. وفي الوقت نفسه، تتضاءل قيمة المعونات شديدة الأهمية بسبب التخفيضات الحادة في التمويل.يستمر المتطوعون في فعل ما يبرعون فيه! التعاطف والتضامن. لذلك لا سجادة حمراء بالنسبة لنا، هنا، في اليمن، لكنها طريق يملؤها إدراكنا لقيمة الغاية التي نسعى إليها.  , filtered_html